财政·税务

发布时间:

2024-05-27 16:00

 

 

概况 2007年,依兰县财政局在县委、县政府的正确领导下,在上级财政部门的大力支持下,在国税、地税等部门的密切配合下,紧紧围绕全县经济发展总体思路,服务于改革、发展、稳定大局,奋发进取、扎实工作,克服各种减收增支不利因素的影响,财政各项工作取得了显著成效,圆满完成了全年预算任务。

    2007年,依兰县财政局机关内设办公室、预算股、文行股、经济建设股、社会保障股、农业股、综合股、企业股、会计管理股、政府采购办、国有资产管理股、监督检查局、国库集中支付中心、农村财政分局农村财政分局下设预算股、综合股、征管股和契税征收办公室。职工总数64人

党委书记、局长:王显峰(2007.03-   

副书记:吴洪财      -2007.04)

郭艳东  2007.12-    )

副局长:邹凤春  朱庆民  李景涛  马永健

工作综述2007年财政收入超额完成年度预算,收入指标再创历史新高。全县财政收入完成29000万元,比上年增长28.9%,其中地方财政一般预算收入全省排名由2006年的第17位上升到第16位,一般预算收入全省排名由2006年的第13位上升到第11位,一般预算收入增幅位居全市第三。全县财政总支出实现72961万元。2007年虽然存在着财政收支矛盾突出等不利因素,但预算执行情况总体良好。对上争取资金工作取得新的突破,加大争取资金力度,有效弥补财力缺口。在县委、县政府主要领导和主管领导带领下,积极跑市进省,千方百计争取上级财政部门的理解和支持。20072009年一般性转移支付比上一轮增加2644万元,一般性转移支付一次性奖励759万元,产粮大县奖励比上年增加765万元。在积极争取财力补助的同时,配合有关部门加大对各类专项资金的争取力度,全年累计争取各类资金超过两亿元。财政实力明显增强,人均财力位居全市各县(市)之首积极协调省财政厅,在资金调度方面给予大力的支持,有效地缓解了全县财政资金紧张的状况,资金调度比较顺畅,保证了职工工资及时或提前发放,各项重点支出和上级专项没有出现滞拨、挪用等现象,财政保障能力进一步加强。财政支出结构不断优化,社会事业投入逐步加大;财政管理改革继续深化,资金使用效益明显提高。

国家税收

概况 2007年,依兰县国税局在县委、县政府的正确领导下,秉承聚财为国、执法为民的国税宗旨,始终坚持创一流的素质、一流的服务、一流的业绩的工作目标,紧紧围绕着深化征管改革进程、加强干部队伍建设,优化纳税服务质量等方面开展工作,实现了四个文明建设的相互促进,逐年提高。规模由1994年的1730万元增长到2007年的13426万元,增长了8倍,年均递增24%,为地方经济发展做出了突出的贡献。2007年被评为市级党风廉政先进集体、市级平安示范单位,荣获黑龙江人民金牌形象使者荣誉称号。

    2007年,依兰县国税局内设办公室、人教科、监察室、稽查科、信息中心、计征科、综合业务科和政策法规科。下设五国城分局、关岳分局、达连河分局、宏克力分局、迎兰分局和道台桥6个分局。全局有职工90人。

党委书记、局长:王清泉

副局长:刘兴林  甄兆军  张松道  孙佳杰。

工作综述 一是税收收入持续快速增长大力加强税收征管,税收收入步入持续快速增长的轨道,2007税收收入13426万元,为地方经济发展做出了突出贡献。二是税收优惠助地方发展。依兰县国税局始终坚持经济发展观,视兑现税收优惠,服务地方发展为己任,把落实好税收优惠政策,作为替纳税人办实事的根本,2007年为纳税人办理减免税达716万元,为54户企业豁免1997年以前欠缴税款2267万元。三是征管质量和效率全面提升。以计算机网络为依托,将税收征管工作逐步纳入信息化管理,进一步堵塞了征管漏洞,申报率、登记率、税款入库率每年均达到100%。四是纳税服务水平不断优化。实行开放式办公,办税厅内设有各种便民设施,为纳税人提供了环境优美、设施完备的办税环境。不断优化纳税服务,通过实施零距离、贴近式、一窗式、一站式等税收服务新举措,进一步归并窗口职能、简化办税程序,使纳税人充分享受到方便、快捷的服务。五是干部队伍建设全面加强。坚持学习与考核并重,一方面注重学习,以竞赛、考试、做题等形式开展了大练兵、大比武活动,提高干部综合素质。以信息化技术为依托开辟天天学习网页,强化了干部的日常学习;另一方面注重考核,本着简便、实用的原则,进一步完善目标管理考核软件,提高考核的公平、公正性,激发干部工作热情。

地方税收

概况 依兰县地税局负责9个乡镇399个自然村屯3 947户纳税人地方税费的征收管理工作。2007年,依兰县地税局以科学发展观为统领,着力贯彻省地税局新时期突出一条主线,落实三项任务治局思想,坚持巩固、扩展、提高六字方针,围绕十项重点工作,有效落实市地税局三建三好治局要求,各项工作都有了很大的进步。圆满地完成了市、县两级税收计划,入库全口径地方收入10 160万元。其中:税收收入9 653万元,同比增长34.76%,增收2 490万元,完成县政府调整后计划9 500万元的101.6%,完成市局规模收入计划8 200万元的117.7%。社会保险费完成12 340万元,同比增收7 334万元,增长146.5%。通过开展税收执法检查与行政效能监察,税收法制逐步深化,被县政府授予行政执法责任制先进单位。在 双评活动中,被县委授予党风廉政建设先进集体。被授予社会治安综合治理先进单位。

     2007年末,依兰县地方税务局机关内设管理股、政策法规股、计划统计股、人事教育股、办公室、监察室、办税服务厅,下设依兰分局、达连河分局、道台桥分局、宏克力分局、三道岗分局、江湾分局、迎兰分局7个派出机构,下辖稽查局、规费管理科(对外称社保费征收管理局)2个直属局。共有正式干部75人。

党组书记、局长:郎延波   (    -2007.04)

               董忠明   (2007.04-    )

副局长:周泠延   闫  盛

组织收入措施 一是落实收入计划。在统计分析的基础上,按税源性质及经济增量将征收任务分解落实到了各征收单位,并根据变化情况适时地进行了调整,保证了收入进度与序时进度同步。二是加强税款征收与入库管理。征收部门、计统部门、管理部门积极合作,严格把住了征收关与入库关,有效防止了新欠税款的发生,确保了税款的及时、完整入库。三是加强 六业一税征管,完成了单项收入任务。在建筑业和房地产业税收上,立足项目管理,加强了以票控税,在二手房上,与县房产管理部门达成协议,进驻征收,征收力度得到加强。在饮食业税收上,加强了信息的采集与比对,加大了电脑定税力度。在娱乐业、洗浴业征管中,合理确定了两业以营业面积为参数的基准营业额,确定了地域、地段、装修等调整系数及调整比例,核定了征收定额。在土地增值税的征管中,认真落实土地增值税汇算办法,加大土地增值税预征、汇算、清欠的力度,收入增幅较大。在营运车辆的征管上,根据自开票纳税人、代开票纳税人和个体营运纳税人的不同情况分别采取了直接征管与委托代征的方式,缓解了因经营地点分散税款不易征收、征管不到位的状况。四是通过将清欠指标分解,实施主要领导担指标,一级为一级负责的责任清欠办法,加大了欠税回收力度。全年共回收欠税1898万元。

税政工作 一是认真落实了执法监控政策。对达到重大案件标准的重大税务案件,严格执行审理制度,确保了案件处理准确适当。按标准对重大税务行政处罚案件实行多层次备案备查制度。对减免缓退税款实行审批集体审核制度,促进了执法的公平公正。二是深入推行税收执法责任制。按照整体推进、重点突破、配套进行、协调发展的工作思路和以事定岗、以岗定责、权责相当的原则,对岗位职责进行了量化、细化,将职责分解落实到岗到人,各岗位间保持有机衔接和联系,促进了税收执法活动的有序高效运行。三是认真落实税收优惠政策。为利用三废为主要原料的达连河汽化厂办理了企业所得税减免手续,减免所得税额1 596万元;为2户企业办理了坏账损失审批手续,审批税额23万元;为7户粮食企业办理了困难性减免审批手续,减免税额46万元;为58人次办理了下岗再就业审批手续,减免税额134万元,减免工本费2 180元;为2户私营企业办理了政策性核定减免手续,减免税额10万元。

征管工作 一是进一步落实完善征管体制措施。在总结经验、分析问题的基础上,对各项工作的保障措施又进行了充实、调整和完善,重点落实了加强税源管理的税收管理员制度。按照上级局关于清退协税员工作的安排和部署,以保稳定为前提,对协税员进行了清退,清退工作顺利完成。二是加强了纳税评估工作,全年评估18户,促进了企业的申报质量。三是加强了系统信息的整合工作。通过办税服务厅前台对信息的收集、整理、录机与传递,大大提高了信息在管理部门、稽查部门中的共享程度,提高了一户式征管信息的利用效果。四是在加强六业一税征管基础上,深化了单项税种的管理,各税增收幅度都比较大

税务稽查 结合整顿规范税收秩序,在打击涉税违法行为上加大了力度。2007年,共选案29户,依法稽查29户,结案11户,查补入库滞补罚收入248万元。处理举报案件5件,结案2件,向征收分局反馈稽查建议8项,真正发挥了税务稽查打击偷逃税、促进征管质量提高的职能。信息化建设工作 积极配合省、市局推进新税收征管软件的应用,广大干部已能较熟练地使用新软件处理日常业务。加强了对委托代征工作、新版发票启用、网上报税软件、机打发票软件的技术支持,保证了税务机关代开、纳税人自开发票及网上申报工作、委托代征工作在该局的顺利运行。积极做好农村分局的通讯线路改造工作,为农村分局铺设光纤,解决了农村分局联网质量不高、网上操作速度慢的问题。

党组织建设 一是通过加强各级领导班子的思想政治建设、作风建设、执政能力建设,增强了领导班子的大局意识、责任意识、廉政意识、创新意识、奉献意识和服务意识,执政水平不断提高。通过发扬民主集中制,弘扬廉洁从政思想,使各级领导班子在税收工作中处处起到了带头与模范作用。二是坚持三会一课制度,深入开展党章学习和测试活动。重视抓好入党积极分子培养和教育,经过党组织的认真培养和考验,有1名同志转为正式党员,发展了3名同志为中共预备党员。通过党员组织生活会、党课、电视教育、演讲等形式,组织开展多种形式的党建活动,丰富了党建活动内容。

干部队伍建设 坚持收好税、带好队的治税原则,加强了以地税文化建设为主的各类载体的创建,提升了全局健康向上的工作氛围,干部队伍整体素质明显增强。一是深入开展了岗位练兵、业务竞赛工作。按照上级局关于开展岗位练兵、业务竞赛工作的要求,针对干部的不同岗位,按阶段、分层次进行不同的培训。在全省六岗位的考试,4名同志荣获哈市局级岗位能手称号。在网上答题活动中,全体干部积极参与,答题数与参与率很高。二是党风廉政责任制有效落实。该局公开向社会承诺,同所属各单位、各部门签订党风廉政建设责任状,有效落实了廉政建设责任制,促进了干部队伍廉洁自律意识的提高。

地税其他工作 一是双评工作。将双评活动作为支持服务地方经济发展的有效载体,以完善征管体制为契机,建立健全税收服务体系。制定了《端正政风行风、优化发展环境,最佳最差单位评议活动方案》,明确了活动的目标、方法和措施。召开动员大会,统一思想认识,形成了全员参与格局。加强与有关部门的联系沟通,争得各方的理解和支持。在活动中荣获最佳单位称号。二是执法监察。将执法监察与执法检查相结合,融入税收征管工作全过程,变执法的事后监督为事前、事中监督。监察室和政策法规股组成联合检查小组,对执法形成的案卷、文书、票证等进行抽查,发现问题通过下达《行政执法纠正通知书》予以限期纠正,保证了各项工作的落实,保证了新征管体制的健康运行。三是政务管理。进一步健全完善政务管理制度,贯彻实施机关工作规程,加强政务管理,做好信访工作,及时排查和处理不稳定因素。加强公文管理,运用公文处理系统,实现公文处理规范化。落实各项规章制度,做好档案管理和保密工作。 四是事务管理。健全完善事务、财务等各项管理制度,规范工作程序,强化部门协调配合,提高工作质量和效率。加强安全管理,坚持常抓不懈,对安全工作坚持定期检查,对驾驶员定期进行安全教育,全年未发生任何事故。五是为地方经济服务。有效落实了政务公开8项工作制度、局长服务日、局长1+1服务企业、税收政策信息发布会制度,完善了一户式管理、一站式办公、一条龙服务的服务机制。六是公益事业。开展送温暖一帮一等活动,帮助特困家庭、下岗职工,为他们捐款捐物4 000余元,帮助他们解决生产生活中实际问题。在开展的帮学助教活动中,全局捐款1万元、计算机10台,改善了帮扶学校的教学环境与教学条件。

相关文件