金融·保险

发布时间:

2024-05-28 14:06

 

中国人民银行依兰县支行

概况2008年,中国人民银行依兰县支行在中心支行党委和县委、县政府的正确领导下,认真贯彻总分行、中心支行工作会议精神,坚持以科学发展观为指导,履行央行职责,积极申请支农再贷款10000万元,解决农民备春耕生产资金不足问题,充分发挥支农再贷款的支农扶农作用。大力推进下岗失业人员小额担保贷款业务,截止2008年11月末贷款余额达到261万元,比年初增加247万元,有效地解决下岗失业人员再就业资金不足问题,满足了下岗失业人员可持续发展的目的。全面支持县域经济发展,圆满完成全年各项工作任务。

2008年,中国人民银行依兰县支行内设办公室、货币信贷统计股、会计国库股、货币金银股和保卫股。有职工32人,离退休干部10人。

  长:王学章

副行长 :梁     张少杰

信贷政策传导工作认真分析县域经济金融发展形势,提出货币信贷工作指导意见,定期向县政府主管领导专题汇报金融运行情况,鼓励各金融机构面向农村、面向县域经济发展,适度增加贷款支持,积极引导商业银行以国家产业政策为指导,配合招商引资项目到位,支持县域经济发展。根据全国经济工作会议和总分行、中心支行工作会议精神,召开全县信贷工作会议,研究部署全年工作。会议认真分析形势,研究具体工作措施,为更好贯彻货币政策,进一步发挥窗口指导作用,合理增加货币信贷投入,促进县域经济又好又快的发展。

农村信用社监测工作一是严格考核。针对存在的问题提出审核意见,以确保改革试点工作顺利进行;二是密切监测。关注其资本充足率变化情况及不良贷款占比升降情况,及时警告不达标指标,通过对更名改制农村信用社的进一步监测考核,2008年12月获准认购专项中央银行票据1027万元;三是召见提示。对监测考核关键性指标达不到标准的,采取召见农村信用社负责人的办法,进行警示告诫,督促其达标;四是培训到位。对农村信用社票据兑付考核领导小组成员进行专门培训,重点提出了关键性指标超标问题的解决办法与措施。

征信管理、反洗钱和反假币工作】结合县域特点,开展征信管理、反洗钱和反假币宣传工作,把征信工作基础同扩大征信宣传结合起来,制定了宣传方案,宣传活动面覆盖整个金融辖区和广大城乡各个脚落,在繁华街道悬挂宣传标语,印制发放《百姓征信手册》1000册,宣传单2000张,向相关贷款企业、城乡居民、政府部门扩大宣传,并利用“3·15”消费者权益日、“4·18”庙会大集、中小学生开学报到日、巴兰河漂流节等活动契机,向群众、学生、社会人士、下岗失业人员等广泛宣传征信知识,使诚信理念深入人心。各金融机构也先后开展宣传,发放大量宣传单,制作宣传图版,扩大宣传面,增强宣传效果,多次深入金融机构进行征信、反洗钱、反假币监管检查,推动此项工作健康有序的开展。

银行监督管理

【概况】中国银行业监督管理委员会黑龙江监管局依兰办事处简称黑龙江银监局依兰监管办事处,成立于2004年3月,办公地点设在依兰县人民银行办公楼内,为黑龙江银监局派出机构。2008年,黑龙江监管局依兰办事处按照中国银监会及黑龙江银监局工作部署,履行对依兰县辖内银行业金融机构的各项监管职能,全体职工齐心协力,充分发挥监管职能部门的作用,全面完成各项工作任务,确保依兰县银行业稳定健康发展。

2008年,黑龙江银监局依兰监管办事处内设办公室,有工作人员4人。

     任:刘铁生

【金融机构检查工作】按照中国银行业监督管理委员会黑龙江监管局工作安排,开展了对辖内银行业金融机构的各项现场检查工作。一是积极开展银行业案件专项治理工作。对辖内各商业银行、邮储机构进行督导,其中抽查了2家农村信用社。二是积极完成农村信用社增提呆账准备金检查工作。三是开展了对全辖14家农村信用社“四项制度”建立及执行情况全面检查。四是开展了对农业银行贷款分类偏离度现场检查。五是开展了辖区银行业金融机构存款、柜台业务及“四项制度”执行情况检查。六是开展了建设银行个人消费贷款整改情况现场检查。七是开展了邮政储蓄机构操作风险后续检查。八是开展了对农村信用社代办站清理情况专项检查。

【调研及其他各项工作】认真开展银行业金融机构高级管理人员及机构监管工作,按照有关规定完成了对12名基层农村信用社主任及4名县联社主任任职资格的初审工作;做好辖内建设银行依兰支行健康路储蓄所机构撤销工作;做好辖内邮政储汇局商厦储蓄所、三姓农村信用社建设路储蓄所机构迁址初审工作;切实加强银行业金融机构各项安全保卫工作;认真做好财务、纪检监察、党建及其他日常工作。

中国农业银行依兰县支行

概况2008年,中国农业银行依兰县支行在县委、县政府的关怀下,认真贯彻执行上级行指示精神,深入落实科学发展观,以服务“三农,支持县域经济发展为己任,全体员工在支行党委的领导下,扎实开展经营管理各项工作,不断提升经营能力和服务水平,全年人民币各项存项余额 40638万元,比上年增长3823万元;全年清收不良贷款本息合计280万元;代销基金新开户数 81户,第三方存管开户102户,中间业务收入实现105万元。

2008年,中国农业银行依兰县支行内设办公室、计财信息部、客户经理部、综合管理部和委托资产处置部派驻组。下辖支行营业室、依兰镇分理处、达连河分理处和奋斗分理处。在岗职工164人。

 长:武景鹏

副行长:张      

工作综述】一是主要经营指示完成情况。存款工作:全年人民币各项存项余额 40638万元,较上年末增长3823万元。其中对公存款余额2204 万元,较上年末下降2389万元,储蓄存款余额38434 万元,增长6212万元;不良贷款清收工作:全年剥离不良贷款1亿4千余万元,剩余贷款余额 217 万元,全年清收不良贷款本息合计280万元;中间业务工作:普通借记卡发卡6741 张,贷记卡发卡562 张,个人网银注册 339 户,企业网银注册 1户,代理新单保费 526 万元,结售汇业务15万美元。代销基金新开户数 81户,第三方存管开户102户,中间业务收入实现105万元。二是不良资产剥离工作。我们重点开展了股改各项准备工作,积极开展了减值测试、数据核对、办理土地使用证等项工作。并完成了档案资料的组卷、录入、核对等项工作。三是基础管理工作。结合本行实际研究制定了《依兰支行工资分配办法》、《财务管理办法》、《清收工作意见》、《员工管理办法》等措施,从制度保障上为各项工作顺利开展奠定了基础。以“强化内控管理,全员防范案件”活动为契机,不断强化内控管理水平。各业务部门按规定频次及时开展自律监管检查,发挥监督与控制作用,实现了全年无事故、无案件的目标。四是党建、群团工作。开展了深入学习实践科学发展观活动,党支部系统学习了规定的学习内容,上报了领导班子调研报告、检查分析报告等各种材料,使科学发展观活动收到良好的成效。在抗震救灾捐款活动中,组织了党员缴纳特殊党费活动,全体党员共捐款13,911元,为灾区人民奉献了爱心,体现了共产党员的先进性。 五是发展中间业务。积极推广营销本行银行卡产品,及时启用ATM机(明年预计安放3台ATM机)、安放POS机等有利于用卡的机具,创造良好用卡环境,提高卡的利用率;增加基金开户数和销量;增加代理保险手续费收入;开展个人及企业网银业务,为客户提供便利服务。

中国工商银行股份有限公司依兰支行

概况2008年,中国工商银行股份有限公司依兰支行在营业部的正确领导下,依法合规经营,强化内控管理,严控经营风险,认真贯彻落实省行营业部行长会议精神,以科学发展观为统领全面提升核心竞争力,稳步推进各项业务又好又快地健康发展。全年各项存款余额43,145万元,各项存款实现纯增5,991万元,完成全年计划指标的161.92%。各项贷款余额802万元。中间业务收入55万元,比上年同期增加8万元,增幅为14.55%。实现创税46万元,完成全年任务指标的41,82%,为地方经济发展做出了贡献。

2008年,中国工商银行股份有限公司依兰支行内设经营部、业务发展部和办公室。下设中国工商银行股份有限公司依兰龙化支行、中国工商银行股份有限公司依兰中心储蓄所和支行营业大厅。在岗职工46人。

 长:卢金伟

副行长:王德际  施立伟

工作综述一是主要经营指标。截止2008年12月末各项存款余额43,145万元,各项存款实现纯增5,991万元,完成全年计划指标的161.92%。其中:储蓄存款增加4,640万元,完成全年指标计划232%,对公存款增加1,351万元,完成全年指标计划79.47%,各项存款均超额完成了县里制定的全年的工作任务指标。各项贷款余额802万元。与此同时积极营销票据贴现业务,现正在办理哈飞工业集团有限公司汽车转向器厂110万元银行承兑汇票贴现;力争提前超额完成县里下达的全年贷款发放任务指标。二是产品营销和服务工作。完善了服务管理机制,修订了服务工作责任制,形成了层层负责,人人抓服务的管理机制,制定并落实了服务工作规范标准,明确了服务工作目标。通过规范的使用文明服务用语极大的促进各项业务的发展。充分的调动起了广大职工开展产品营销的积极性,分发各种金融产品宣传手册,推销本行的新的金融产品。三是中间业务实现稳步提升,收入逐步增长。本行在增强传统业务对重点客户和新兴客户渗透能力的同时,以营销企业年和间接银团贷款为突破口,加快发展新兴中间业务。全年实现中间业务收入55万元,比上年同期增加8万元,增幅为14.55%。四是电子银行“跑马圈地”取得实效。通过开展“爱行上网”活动,全行100%的员工注册了个人网上银行并申领了U盾。开展金融产品营销“百日竞赛”活动,实现了企业和个人网银客户的快速增长。实现电子银行交易额6,285万元,增幅81%;新增企业客户19户,增幅3%;新增个人电子银行客户0.3万户,增幅35%,其中:新增个人U盾客户195户。五是与中煤龙化集团公司的合作进展顺利,现已成功签订合作意向协议。该公司已经在工行达连河煤矿分理处开立基本账户,首批5000万元存款已陆续经存入本行。代发中煤集团万名职工工资,已经发放牡丹灵通卡7000余张。六是支持集中供热工程。拟对集中供热工程提供金融支持,视该项目后期资金需求情况与建立稳定的银企业关系,在具备贷款条件后注入资金。

中国建设银行股份有限公司依兰支行

【概况】2008年,中国建设银行股份有限公司依兰支行在上级行的正确领导下,认真贯彻执行总行、省行的各项工作部署,坚持以科学发展观为统领,围绕支行的中心工作,通过全体职工的共同努力,一般性存款时点余额80,350万元;私存款时点余额30,271万元,时点新增4,918万元;贷款余额3,315万元,全年累计发放86,6万元,累计回放1,013万元;中间业务收入为 168万元,其中:代理保险收入45万元,完成省市计划的208.9%;代理基金1,504万元,代理保险3,765万元。实现税前考核利润243.5万元。

2008年,中国建设银行股份有限公司依兰支行内设财务会计部、个人金融部、公司业务部、保卫部、办公室。支行下设达连河分理处、古城储蓄所。在岗职工51人。

 长:张  

副行长:刘世勇    

【工作综述】一是存贷款业务。传统业务发展势头较好,存贷款业务量逐年增长。截至2008年12月末,一般性存款时点余额80,350万元,其中:对公存款时点余额50,079万元,时点新增11,988万元;对私存款时点余额30,271万元,时点新增4,918万元。贷款余额3,315万元,全年累计发放86,6万元,累计回放1,013万元。二是代理业务。根据不同时期的营销活动安排,积极营销代理业务,截止2008年12月末代理基金1,504万元,代理保险3,765万元,其中寿险229万元,代理“利得盈”1,100万元,代理国债180万元,新增企业网银5户,发行贷记卡160张,借记卡3500张,代发工资2个单位,月代发工资1069人,代发金额118万元,安装POS机4台。三是中间业务收入。加强了对基金、保险、“利得盈”、银证转帐的营销力度。中间业务收入为 168万元,其中:代理保险收入45万元,完成省市计划的208.9%,当地市场占比列第一位。四是经营效益情况。本行始终把提高价值创造力放在首位,努力降低成本,主动负债,中间收入,应收尽收,始终把提高价值创造力放在首位,努力降低成本,实现税前考核利润243.5万元。

中国农业发展银行依兰支行

概况2008年,中国农业发展银行依兰支行是专门负责农业政策性金融业务的政策性银行。负责全县10个国有粮食收储及5个企业粮食加工企业的粮食收购资金供应管理工作。在县委、县政府及上级行的正确领导下,认真贯彻落实党和国家关于“三农”政策,切实履行职能,坚持政策性办行方向,加大营销力度,积极拓展业务领域,在稳定粮棉市场、保护农民利益、促进农业农村经济发展等方面发挥了重要作用。全年各项贷款余额82,068万元,盈利1,629万元(完成计划的121.93%),上缴利税218万元,中间业务收入6.46万元(完成计划的83.35%),日均存款3,332万元(完成计划的45.97%),低成本存款946万元(完成计划的61.94%)。全年累计发放粮食收购贷款24,750万元,收购粮食15,457万公斤,形成库存值24,598万元;累计收回贷款31,464万元,核销呆账贷款1,919万元。

2008年,中国农业发展银行依兰支行内设办公室、计划信贷部和会计出纳部,在岗职工25人。

 长:崔永利

副行长:王连生  张振基

支持粮食收购】一是发挥国有粮食收储企业的主渠道作用,支持粮食加工企业委托收购粮食,累计发放粮食收购贷款24,750万元,收购粮食15,457万公斤,形成库存值24,598万元。二是积极支持符合条件的粮食加工企业入市收购。及时为嘉禾实业有限公司办理信用等级评定、贷款资格认定等事宜,使其具备贷款资格,发放粮食收购贷款7,100万元,不仅使企业生产有了充足的原材料,也为农民销售粮食提供了方便。

支持粮食加工】在做好国有粮食购销企业粮食收购资金供应的同时,坚持有效信贷投放与提高经营水平并重的原则,大力支持起点高、规模大、带动力强、市场前景好的大型骨干企业上规模、上水平。通过对嘉禾实业有限公司的评估、考核,对其贷款资格进行认定,及时发放粮食收购贷款,解决粮食加工企业原料采购问题,增强企业发展后劲,提高企业经济效益。红菇娘饮品实业有限公司是本县一家以农副产品红菇娘为主要加工原料的小型生产企业,通过红菇娘的种植,为农民提供新的经济收入来源,增加了财税收入。在对市场发展前景和企业生产经营调查的基础上,以抵押方式为企业申请了500万元流动资金贷款,用于企业购置包装材料,使该企业产品及时投放市场。

信贷资金良性循环】一是认真做好贷前调查、贷前把关、贷后管理工作。严把贷款推荐关,对贷款项目进行认真调查,例会研究,符合贷款的项目形成内容详实、符合规范的申报材料及时上报。严格进行贷款检查,加强对库存粮食的监管,严把粮食出库、入库关,防止库存期间出现风险。加强销售环节管理,坚持企业出库报告制度,对销粮货款及时进行收贷收息,有效的降低了信贷风险。二是加强对改制企业的监管,防止出现贷款悬空现象。全县共有7家粮食企业进行了改制。加强与政府、粮食主管部门的沟通、协作,参与企业改制方案的制定、实施,监督改制企业依法、合规落实好债权债务。全年共收回贷款98笔,金额169,600,087.52元;发放贷款34笔,金额169,600,087.52元,并做好了贷款利息调整工作,在整个改制过程中,没有出现贷款损失。

农村信用联合社

概况2008年,依兰县农村信用合作联社在省、市联社的正确领导下,在人民银行及银监部门的指导监管下,以发展为主线,改革为动力,效益为中心;以强化管理、防范风险为重点,信用社功能日益完善,业务领域不断拓展,资金实力不断增强,贷款规模不断扩大,已成为党和国家联系广大农民的金融纽带和农村金融的主力军。2008年全县农村信用社存款余额达70,514万元,比年初上升16,703万元,完成哈市联社下达纯增计划的168%;各项贷款余额56,384万元,比年初增加24,840万元;当年到期贷款回收52,520万元,回收率 99.62%;投放跨年度贷款41,119万元;回收三年逾期贷款4085万元,完成任务的126%;五级分类不良贷款余额7,420万元,比年初减少10,180万元,降幅27 %,完成清收任务125 %;四级分类不良贷款余额6,651 万元,比年初减少719万元;存量大额贷款压降195万元,完成压降任务的 244%;当年到期大额贷款回收825万元,回收率100 %。全年各项收入6,649万元,比上年同期增长722万元;实现利润1,155万元,比上年增加51万元。

2008年,依兰县农村信用合作联社内设办公室、人力资源部、监察保卫部、财务会计部、综合业务部、网络信息中心、稽核支局、联社营业部,下辖13个农村信用社,8个储蓄所,分布在全县城乡各地。在岗职工310人。

总支委员会书记、理事长:孙树江(2008.01-   )

 任:杨  伟(2008.01-  )

监事长:李宏光(2008.01-  )

业务指标完成情况一是业务指标创历年最好水平。全县农村信用社存款余额达70514万元,比年初上升16703万元,完成哈市联社下达纯增计划的168%;各项贷款余额56,384万元,比年初增加24,840万元;当年到期贷款回收52,520万元,回收率 99.62%;投放跨年度贷款41,119万元;回收三年逾期贷款4085万元,完成任务126%;五级分类不良贷款余额7,420万元,比年初减少10,180万元,降幅27 %,完成清收任务125 %;四级分类不良贷款余额6,651 万元,比年初减少719万元;存量大额贷款压降195万元,完成压降任务 244%;当年到期大额贷款回收825万元,回收率100 %。各项收入6,649万元,比上年同期增长722万元,完成全年计划。其中:利息收入6376万元,比上年同期增加1320万元;各项支出5531万元,比上年同期增加743万元,其中:利息支出1,631万元,比上年同期增加386万元;实现利润1,155万元,比上年增加51万元。二是支持服务“三农”工作。全县农村信用社增强了“植根农村,面向农业,服务农民”的理念,把新农村建设作为金融服务的基本方向。千方百计占领农村金融市场,支农贷款占全县金融机构的95%以上。三是全年经营安全无事故。全县农村信用社按照银监会及省联社的要求和部署,积极开展案件专项治理及稽核审计工作。全年共计开展大规模稽核审计工作5次,提出整改建议120条,现已整改102条,共处理责任人9人,其中,行政处罚9人,经济处罚26人。

服务“三农”工作】全县农村信用社始终坚持立足“三农,服务“三农”,积极支持地方经济建设,对全县的地方经济发展和新农村建设发挥了积极的作用。在2008年一季度投放贷款44,981万元,其中,农业贷款39,118万元,其他贷款5,863万元。截止2008年3月末,本社投放非农其他贷款5863万元。以宏克力社龙源油脂加工有限责任公司为例:该公司成立于2004年6月18日,是宏克力政府重点引进的油料加工的企业,企业注册资金320万元,职工32人,年平均净利润180万元,产品畅销全国各地。该企业因流动资金不足,对原料的储备发生困难,其应收账款一时无法回笼,为帮助企业度过难关,本社根据企业经营状况,对其发放贷款30万元。我们在满足农民贷款的需求下,本着贷款农民为主、其他为辅、审慎放贷、理性扩张全面做好信贷管理工作,为实现贷户增收,信用社增效的双赢的社会局面奠定良好基础,为促进县经济发展做出应有的贡献。为适应现代个体多种经营的需要,新发放了烤烟贷款20万元、养猪养鹅贷款180万元、下岗职工再就业贷款44万元、贫困生扶助贷款1万元等多种经营贷款。

改善金融服务环境】一是强化宣传导向,提升社会形象。加强宣传信用社服务宗旨、服务品种等,为开展业务创造良好环境;我们与地方合作,增进双方交流,扩大农村信用社的影响,开展备足农民春耕生产钱袋子主题活动,争取了企事业单位及党政单位存款;通过各类简报、报刊进行宣传报道,将农村信用社的办社宗旨、服务内容、业务范围、业务办理流程等向社会进行宣传,开通客户反馈信箱,与客户搭建交流互动的平台,有力地推动各项业务的快速发展。二是创新服务品种,完善服务功能。抓住代收、代付业务的契机,抓好代理业务的拓展,切实做好以“代”引存;积极做好企、事业单位职工工资代发工作。实行上门服务,切实做到哪里有储源,哪里就有信用社的服务,打造农信品牌,促进各项存款的稳步增长。三是加强网点建设,健全服务网络。加大营业环境的费用投入,更换各种便民措施,对全辖信用社网点进行重新装修、改建,为顾客提供了舒适的服务环境、服务设施,树立了良好的外在形象;加快网点的建设步伐,全县15个信用社,实行全日制服务,服务范围进一步拓宽,服务功能进一步完善,服务网络更加健全,有效促进各项业务的快速发展。四是狠抓服务规范,优化服务质量。通过深入开展文明优质服务竞赛活动,营造出争创“文明窗口”、“客户满意窗口”的良好氛围,树立良好的外部形象;进一步落实“服务承诺”,加大业务办理的透明度,增进客户对业务办理的了解;在日常工作中持续采取“走出去、引进来”的方针,推行“上门服务”、“预约服务”,满足不同层面客户的不同需求,为他们提供高质量、高水平的金融服务。

中国人民财产保险股份有限公司依兰支公司

【概况】2008年,中国人民财产保险股份有限公司依兰支公司在上级公司及县委、县政府的领导下,通过全体员工的共同努力,圆满地完成了哈市公司所下达的各项任务,取得了较好的经营业绩。全年保费收入2569万元,利润300万元,上缴税收140万元。依兰支公司连续多年被评为省级文明单位、市级文明单位。

    2008年,中国人民财产保险股份有限公司依兰支公司内设综合部、车险部、财险部、农险部、责任意外险部。在岗职工10人。

  理:陈  

【依法合规经营,保证业务健康发展】一是严把“进口”关。严格按着业务操作规程和费率规章办理承保业务。坚持风险评估验标承保,杜绝垃圾业务的产生;实行承保责任追究制,投保单必须有业务经理签字后方可出单,控制道德风险的发生及应收保费出现吊帐现象。二是严把现场查勘关。实行三人现场查勘制度,由副总经理、部门经理、业务员组成查勘小组,对现场进行查勘以及跟踪调查。三是严把定损关。严格执行哈市公司的零配件报价、远程定损、损余物质回收、车辆修复出厂验收、伤者跟踪调查等规定。重大事故损失由公司总经理参加定损。四是严把理算关。理算人员对案件单证票据审核的同时,对误工费、医疗费、伤残评定、被抚养人生活费等项目的审核,有效删除不合理的费用。五是严把单证关。对单证实行专人管理,登记造册,定期核查、清理。保单、保费收据不出公司,由公司统一出单。

【树立服务理念,提升创利能力】服务是保险行业永远的主题,直接决定了公司在市场上的竞争地位,公司提出了以服务促发展,靠优质服务占领保险市场的口号,加强职工素质建设,提高服务水平。公司把员工素质教育作为一项长期工作来抓,坚持每天半小时学习制度,定期组织员工学习业务知识。定期组织党员学习党章及相关知识,提高党员思想觉悟,全体员工思想素质和服务水平不断提高。为更好服务社会,树立人保良好形象,制定了一系列的强化服务的举措。一是实行公示制。将全体职工的照片、姓名、岗位和职务张榜上墙,挂牌上岗,使职工的言行置于公众的监督之下,随时接受保户的监督。二是实行办事公开制。将保险条款及相关保险知识公布于社会各界,使广大保户都知道依兰保险公司承保、理赔的各道程序,增加了业务透明度,也提高了办事效率。三是实行社会承诺制。出台了“依兰人民保险公司公开向社会做出三项承诺”和“服务监督处罚办法”,并通过新闻媒体公开宣传。四是实行定期回访制。通过定期回访,加强了与大企业、重点保户之间的感情。五是三人现场查勘定损制。即接到报案后由一名副经理、协赔员、业务员共同进行现场查勘定损。六是实行现场理赔联系单制。即对到达现场时间、施救情况及保户满意度等内容进行明文规定,一旦接到投诉,按规定严肃处理。

热心公益事业,树立人保形象】积极响应县委、县政府的各项号召,支援县域经济发展,树立了PICC人保品牌的良好社会形象。公司开办“支持三农、服务三农、买保险、中大奖”活动,大力开展《农村家庭财产组合型定额保险》,充分发挥保险公司分担风险的职能,为农村经济的发展保驾护航。在充分发挥保险公司的经济补偿职能的同时,公司还积极参与社会公益活动。为帮扶贫困村投入资金6万元、帮助贷款5万多元,用3年时间使东峪村13户贫困户走上脱贫致富之路。为特困学生、特困户累计捐款1万多元。每年春节慰问敬老院的老人捐款捐物达3万多元。修筑水泥巷道投入资金12万元。根据县委、县政府的安排部署,公司积极参与新农村建设工作。

中国人寿保险股份有限公司依兰支公司

概况】中国人寿保险股份有限公司的前身是成立于1949年10月20日的中国人民保险公司,改革开放30年来,公司发生了翻天覆地的变化。1996年4月分业经营,1997年5月开办个险业务,从最初只有300万的保费规模经过12年的发展,年总保费规模7000万元以上。为全县近2万名群众提供保险服务,先后为1000人解决再就业问题。截止到2008年末,依兰支公司在职代理人400人,其中有200人是乡镇人员,200多人是下岗再就业人员。2008年实现总保费7473万元,创造了历史记录,个险首年期交保费收入746万元,续期收入1927万元,银保首年趸交保费3872万元,短险保费312万元,其中意外险192万元,健康险120万元。

    2008年,中国人寿依兰支公司进行了机构调整,内设个险部、团险部、中介部、客服服务部。编制由原来的8人变成了5人。公司共有代理员400人。

总经理:张钦银

副经理:吴中涛

【工作综述】认真贯彻落实省、市工作会议精神,团结一心,顽强拼搏,抢占市场,扩大公司的影响力度。实现总保费7473万元,个险首年期交保费收入746万元,续期收入1927万元,银保首年趸交保费3872万元,短险保费312万元,其中意外险192万元,健康险120万元。一是开展了“1+N”客户服务品牌工作。根据哈市公司的具体要求,开展了“国寿1+N”服务品牌。具体内容就是:一位客户,多种服务。我们给每位投保的客户发一张国寿鹤卡,可以到本公司签约享受打折优惠消费,它包括衣、食、住、行四个方面的服务。二是注重对员工的培训。我们招募新员工的时候,先填写个人资料,经过筛选后,由专人进行面试,合格后在送到培训基地进行专门培训,培训合格上岗。三是售后服务工作。本公司注重售后服务,如客户的理赔业务、保全业务、收费付费业务、以及VIP客户的服务。例如理赔业务500元以下资料齐全,立等可取;500-3000元资料齐全,3日可取;3000元以上的赔案,材料齐全7天给付重特大、疑难案件,材料齐全30天给付。实行 “一站式”服务,提高服务质量和办事效率。四是开展了送赔款下乡活动。对于农村需要理赔的案子,采取了由专人下乡取案子的工作方法,解决了农民保险的后顾之忧。五是行政后勤工作。完善制定了行政后勤人员值班值宿制度、安全防火制度、安全保卫人员和更夫的职责制度、锅炉工工作制度等,各部门分别制定了规章制度,使公司走向规范化、制度化、科学化管理轨道。六是党务工作。突出思想道德教育,召开了支部会议,党政联席会、党员大会和职工大会,学习党的十七大精神实质,传达学习《十条禁令》并进行了考试,建立积极分子信息库,后备干部人才库;搞好党风廉政建设,贯彻落实党风建设责任制,认真开展反腐倡廉活动,做为考核领导干部的重要内容。

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