交通·邮电·通讯

发布时间:

2024-05-28 14:24

 

公路运输

【概况】2009年,依兰县交通局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实省、市交通工作会议精神,以科学发展观为统领,全体干部职工齐心协力,攻坚克难,充分发挥交通部门的先导性作用,各项规费征收指标和运输生产指标普遍上,交通基础设施建设工程顺利开展,大力推进农村公路建设,进一步规范行业管理,交通各项事业实现了快速健康发展。

2009年,依兰县交通局机关有编制11人。内设党委办、行政办、综合办、工会和财务。所属基层单位:运输管理站、公路客运站、公路管理站、农村公路管理站、水运管理站和交通派出所。全局在岗职工490人。

党委书记、局长:郭建立

       记:许  忠(2009.05-  )

       长:刘远信  陈永年(2009.05- ) 封喜望

【农村公路建设】2009年,全县建设农村公路项目33项,总里程181.117公里,其中,2008年结转依林通乡公路一项10.517公里,2008年新增国债8项78.4公里,2009年国债12项36.2公里,2009年畅通万公里12项55.7公里。建设总投资9879.7万元,其中,上级投资4108.73万元,县财政配套4586.29万元,乡村自筹1184.73万元。全年的33个项目全部完工。

【国、省、县级公路养护】全县公路总里程606.1公里。其中,国道74.6公里,省道124.2公里,县道77.6公里,乡道329.7公里,截止目前完成了同三公路78.4公里、依勃公路54.9公里的白色高等级公路路面的改建工程,依饶依兰段的路面硬化。哈肇公路完成好路率75.4%,综合值66.1;同哈公路完成好率68.7%,综合值61.2;乡级公路完成好路率55.4%,综合值69.2。

【交通管理、客货运输】一是打造运输服务新平台,总投资1200万元建设货运大市场项目已经全面启动,现已进入二期征地和施工阶段,工程进展顺利。二是以贯彻《道条》为契机,全面规范运输市场秩序。全县客、货运市场机动车维修市场、驾培市场、出租车客运市场,全面推行了质量信誉考核机制,不断加大了客运市场稽查和打击黑车力度。三是围绕春运工作重点,圆满完成春运工作任务。在40天的春运工作中,交通系统各单位齐心协力,恪尽职守,共计发车7311台次,加车64台次,客流量123225人次,实现了春运工作“安全、优质、规范、有”的总体目标。四是安全工作长抓不懈。安全形势继续保持稳定,共开展了4次安全专项检查,对交通局所属的各单位进行了全面的检查。对全县的营运客货车和乡镇渡口以及松花江渡口的营运船只,进行了全面的安全检查,共查出安全隐患6处,及时进行了整改。五是主要生产运输指标全部上升,1-9月份完成客运量73.6万人,客运周转量543.6万人公里,货运量47万吨,货运周转量542.3万吨公里。

哈同收费

【概况】2009年,哈同公路依兰管理所在上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实“管理年”活动的总体部署,以标准化的管理体系、精细化的管理环节、规范化的管理过程、科学化的管理手段、和谐化的管理环境为目标,围绕中心工作,加强收费管理、养护管理、路政管理和安全管理,圆满地完成了全年的各项工作指标和任务。

2009年,哈同公路依兰管理所内设办公室、财务办公室、征稽办公室、路政大队、养护办公室和警察大队。下设依兰收费站、达连河收费站和宏克力收费站。在岗职工197人。

 长:张可文

副所长:程世忠  王立志   姜海滨

【指标完成情况】一是征费工作。全年计划收费7253万元。全年共完成征费76,139,744元(包括龙运1,214,397元)实现超收3,609,744元,超年计划104.97%。其中,依兰站完成59,498,674元,达连河站完成14,701,243元,宏克力站完成1,939,827元。二是养护工作。完成管辖路段的日常养护、中修保养、大中修工程及除雪防滑工作。三是路政工作。全年共发生路政案93件,结案率100%,收缴路产赔偿款419,605元。全年共处罚超限车辆284台次,罚款179,480元。处罚乘降客车辆12台次,罚款6,100元。

【征费工作】一是分解征费任务,落实征费责任。将征费计划指标落实到各站、班组及个人,签订目标责任状。二是严把征费关,确保超额完成征费任务。继续实行打击闯岗车奖罚制度,调动员工的工作积极性。三是优化环境建设,加强标准化收费站管理工作。制定标准化收费站考核细则,提高各收费站日常工作的管理水平。四是加大稽查力度,防止违法现象发生。全年内部稽查229次,审带205次,查处违纪17人,严重违纪3人。五是加强员工培训,提高员工素质。制定培训计划,规定单车收费时限,制定堵车疏导预案,开展了收费人员岗位培训及测试,提高了全体员工的素质。六是做好优质服务工作。按五项承诺要求,为司乘人员服务,在开展顾客满意度调查中,全面提高了服务质量。

【养护工作】一是抓好日常保洁工作。年初签订了《养路工劳务合同》,落实责任制度。二是抓好小修保养。坚持每天对养路段进行巡查,发现问题及时处理。全年共疏通排水设施115公里,涵洞清淤74道,修复橄榄立柱958套,W板140延长米,防眩板848延长米,封闭逃费道口7处,封闭拉门3处,设施清洗332公里。三是做好大修工程。全年共完成大、中修工程22项。其中,补桥路面坑槽1350平方米,路面灌缝30000延长米。四是除雪防滑工作。依兰养护段共累计除雪量1,128,120立方米。

【路政管理工作】一是大力宣传公路法律法规和治超政策。全年共发放宣传材料3500份,张贴标语、悬挂条幅28条,插放彩旗80余面, 出动宣传车辆32次,设立咨询台3处。二是加大上路巡查力度,发现问题及时处理,加大对开口带、逃费道口的管理力度。严厉打击路上车辆乱停、乱放等违法行为。三是强化联合治超,遏制超限超载。成立治超监督大队,白天加大对道路巡查,认真填写巡查记录,夜间实施跟班制度,不定时对治超点进行工作检查。四是完善内业档案。实行路产索赔案件现场打印,并按发生顺序排列、分月归档,装订成册,完善了工作机制。

   

【概况】2009年,依兰县邮政局认真落实省、市邮政工作会议精神,坚持以市场为导向,以效益为中心,以业务结构调整、增长方式转变为主线,积极推进重点业务发展、重点市场挖掘、重点项目开发,有效的带动整体业务的规模和效益的发展,促进企业经营质量不断提高。在全局干部职工的共同努力下,有邮路6条,其中县内邮路1条,农村邮路5条;有城市投递段道6条,邮路单程总长412公里。截止2009年10月30日,完成综合收入1940.74万元,完成年度计划的100.03%,提前2个月完成全年计划,超收326万元。实现业务总收入2266万元。在全县16个社会服务单位中,被评为“群众最满意单位”的称号。

2009年,依兰县邮政局有职工185人,其中正式工86人,劳务工99人。有邮政服务局所25处,其中邮政局1处,邮政支局19处,委代办邮政所5处;设在乡镇的局所19处,设在县内局所6处,已开通电子化局所20处。

 长:吴世莹

副局长:赵宏山

【金融业务工作】针对旺季储蓄增额,确定了“加快发展,强化营销,提质增效”的经营思路,提前召开旺季金融业务发展专题会议,出台金融业务发展方案,统一营销人员的思想认识,坚定发展信心,在全局干部职工的共同努力下,取得了较为明显的经营成果。一季度净增储额2.43亿元,完成年度增额计划(1.3亿)的187.31%,累计余额达8.6亿元,实现了邮储增额“开门红”,为全年金融类业务发展赢得了主动权。

【报刊征订工作】在报刊一次性收订中,创新报刊发行工作思路,制定了科学合理的营销方案,加大宣传和奖励力度,坚持以市场为导向,以客户为中心,以提高投递服务质量为宗旨,努力拓展报刊订阅市场。通过确定了科学方法,促效增长的发展思路,改变传统的营销观念,经过先期市场调研,重新确定了行业报刊、自费订阅、畅销报刊等目标客户,并根据各类客户的不同特点,分别制定有效的营销措施,认真核算各投递段道上年流转额基数、发展潜力和个人能力,部署到位,落实到人,进一步增强了营销人员收订报刊的责任感,有效的促进了报刊一次性收订工作。截止2009年12月30日,完成报刊一次性收订流转额208.08万元,完成计划的100.04%。      

移动通讯

【概况】2009年,依兰移动分公司自办营业厅8家。指定专营店34家,其中,标准型专营店25家,卖场型专营店9家;企业代办1家;直管村屯服务站8家;社区服务站2家;空中充值2家。新建基站28 个,解决覆盖村屯 79 个。在网络建设工作中,开展了网络优化及“配套设备整治”等活动,提高了网络运行质量。2009年荣获了省级“模范职工小家标兵”、省级“文明单位标兵”、市级“文明窗口”、市级“学习型组织先进单位”、市级“青年文明岗”、市级“职工职业道德建设先进单位”等荣誉称号。

2009年,依兰移动分公司有员工63人,其中,合同制员工23人,社会化员工40人。内设综合办公室、运营部、集团客户部、乡镇营销部和维护中心。

理:赵心宇

副总经理:刘  

【工作综述】2009年,依兰分公司以网络建设、渠道建设为主线,以精细管理、整章建制、渠道整合、服务提升为切入点,全面提升移动通信服务水平。全年业务收入比上年增幅20.59%,完成增值业务收入17.88万元,用户数比上年增加25288户,完成指标值的101.2%,市场占有率比上年增长2.5%。在大力推进业务、服务等经营工作的同时,努力打造卓越网络品牌,尤其是夏季进入汛期以后,公司维护人员对有安全隐患的部分山区基站,进行了室外防雷接地的检查安装,对低洼地区的基站做了防雷防雨紧急处理,保证了汛期网络的正常运行。本年度开展了移动3G(TD-SCDMA)的基站建设工作,并制定了符合依兰实际情况的绿色节能计划,控制能源的浪费。2009年,依兰移动分公司在连续四年赞助依兰漂流节的基础上,再次为“首届中国五国城旅游文化节暨中国移动·第十届依兰漂流节”提供了独家冠名赞助。

联通通信

【概况】2009年,中国联合网络通信有限公司依兰分公司在县委、县政府和哈市公司的正确领导下,坚持以科学发展观为统领,以经营管理为中心,以市场开发为主线,全体员工齐心协力,勇于创新,较好地完成了全年的各项工作指标。全年G网业务累计发展 29014户;全年固话放号3072台,拆机 2378 台,净增694 户;小灵通年计划放号352户,拆机438户,净增 -86户,年末到达用户数是8891户,有效用户 6600户;全年宽带用户净增4490户,新装光纤57户,始终排在郊县前列。目前,县内电话用户普及率52.3%,农村电话用户普及率 42.4%。全年业务收入完成4147 万元,完成年计划的 96.37 %,比上年同期增幅-7.38%。

2009年,中国联合网络通信有限公司依兰分公司下设销售部、运维部、综合办公室、线路维护中心、设备维护中心、监控中心、账务中心、营销中心和17个支局。全公司在岗员工187人。

理:姜殿臣

副总经理:段洪学   李志武   殷宏哲    王占宇

G网业务】全年G网业务累计发展 29014户,其中,自有渠道发展 5437户,社会渠道发展 21680户。发展3G卡 1180户,无线上网 66张。出账用户数到达 34964户,通话用户数到达32754户。开展“春雷行动”竞赛活动,G网发展、宽带发展、爱家亲情号、员工亲情号是重点发展业务,发挥了全员优势,强化考核制度,加大预存款和入网额度,增加用户在网使用周期。

【固话、小灵通】全年固话放号3072台,拆机 2378 台,净增694 户,县局及达连河支局固话装机,仍然保持增长态势,有效用户数为22521户。由于移动及G网业务的政策影响,固话拆机现象较严重,拆机用户达15343户,其中,哈市公司违章拆机用户10061户。目前,县内电话用户普及率52.3%,农村电话用户普及率 42.4%。全年的固话工作重在保存量、月租释放和利用宽带、G网实现多业务捆绑,从而稳定固定电话老用户,并抑制固话收入的下滑。有效利用哈市公司推出的“固话包月打”、“爱家亲情号”等业务,来宣传企业品牌和产品,为稳定固话用户打下了良好的基础。全年小灵通年计划放号352户,拆机438户,净增 -86户,年末到达用户数是8891户,有效用户 6600户。全年小灵通工作重点是转G网工作,针对小灵通到营业拆机用户、补卡用户宣传小灵通转G网业务,宣传小灵通用户免费半年做转移。在年初办理300元打500元及500元打900元资费,有效地稳定不想转G网的用户。

【互联网业务】全年宽带用户净增4490户,新装光纤57 户,始终排在郊县前列。开展了“春雷行动”及“会战八十天”宽带全员营销活动,共计发展宽带2057户,建立农村信息服务站5户。2009年7月针对高考毕业生网上填报志愿,及时从招生办获取考生资源信息,针对考生家长进行电话营销短期宽带业务,同时,印刷相关业务宣传单在高考期间到县内各高中进行现场发放。活动期间共发展宽带短期宽带50余户。2009年8月,开展了“迎金秋劳动竞赛”活动,组织员工进行5日省内健康疗养,全体员工积极响应,共发展宽带227户,确保了三季度宽带计划目标的顺利完成。针对包月限时用户,通过对上网接近300小时的用户进行电话营销,宣传公司包年宽带业务,从而加大了宽带预存款力度,规避了超时欠费离网风险。

【网络优化和工程建设工作】利用本公司的技术人员,与哈市公司网管中心、交换中心、通河局配合,对本公司江北网络进行了优化,优化前江北网络,通过迎兰-清河光缆连接到通河,光缆损耗较大,设备级连较多,用户上网速度慢,丢包多,光缆故障频发,用户反映强烈,投诉较多,优化后设备级连少了,故障少了,网络质量提高了。积极配合工程施工人员,圆满完成的2G08工程,按时完成哈市公司要求的进度,并配合监理和施工方完成了工程验收,为全年的市场开发提供网络保证。本着投资少、见效快的原则,加大工程建设力度,为全年的业务发展奠定了基础。2009年线路工程总投资687万元。

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